Bagaimana Memulai Rencana Insentif Saham dalam Bisnis

Saat membentuk sebuah perusahaan, para pendiri biasanya adalah sekelompok kecil orang yang berkumpul. Di sini, perusahaan mungkin tidak memiliki karyawan saat memulai dan bahkan mungkin membutuhkan waktu berbulan-bulan atau beberapa tahun sebelum mempekerjakan orang ke dalam perusahaan. Itulah sebabnya sebagian besar perusahaan menunda pembuatan rencana insentif sampai mereka merekrut. Rencana insentif saham adalah strategi bagus yang digunakan startup untuk memotivasi orang-orang yang bekerja untuk mereka. Sangat ideal untuk menggabungkan rencana dari kata pergi.

Apa itu Paket Insentif Saham?

Pada startup, sebagian besar usaha tidak mampu membayar gaji besar karyawan mereka. Namun, mereka dapat membalas kekurangan uang tunai ini dengan memotivasi karyawan mereka dengan saham perusahaan. Inilah yang disebut sebagai rencana insentif saham. Ini menciptakan sarana untuk membagikan saham sebagai kompensasi atas layanan yang diberikan oleh karyawan, penasihat, atau kontraktor.

Dalam istilah yang lebih sederhana, rencana insentif saham adalah manfaat komunal yang memberikan hak kepada karyawan untuk memperoleh saham bisnis dengan harga murah. Jangka waktu yang diambil karyawan dalam memulai juga mempengaruhi saham yang mereka miliki. Semakin lama jangka waktunya, semakin banyak sahamnya.

Rencana adalah tindakan yang diambil oleh perusahaan untuk mempertahankan manajer kunci, karyawan, atau kontraktor. Ini membutuhkan periode konsinyasi dua tahun (setidaknya) dan periode penyimpanan satu tahun sebelum saham dapat dijual. Pajak atas keuntungan lebih menguntungkan dibandingkan dengan jenis rencana pengadaan saham lainnya.

Membuat Rencana Insentif Stok

Sebagai pendiri perusahaan muda, sangat ideal untuk memiliki rencana insentif saham saat memulainya. Ini bermanfaat dalam berbagai cara. Ini termasuk;

Mengunci Meja Tutup

Memasukkan rencana insentif saham di awal memungkinkan para pendiri mengetahui persentase apa yang dapat diberikan kepada karyawan, kontraktor, dan penasihat. Ini memungkinkan negosiasi yang lebih mudah dengan mereka karena Anda tahu bagaimana setiap hibah berdampak pada tabel batas.

Produktifitas

Menerapkan rencana insentif saham di awal menghemat biaya untuk memenuhi undang-undang sekuritas karena setiap hibah startup mengharuskan Anda untuk memenuhi undang-undang sekuritas. Tidak akan ada biaya hukum dan pengarsipan tambahan di negara bagian yang memerlukan pemberitahuan untuk mengajukan rencana insentif ini.

Mata uang

Rencana ini, setelah diterapkan di startup, memberikan mata uang kepada para pencetus perusahaan untuk merekrut talenta. Ini dengan mudah menarik karyawan yang ingin menggunakan bakat mereka untuk membawa uang ke perusahaan dan membuat nama mereka keluar dalam jangka panjang.

Daya Tarik dan Retensi

Karyawan kunci akan ingin tinggal lebih lama untuk memastikan bahwa saham mereka tumbuh seiring waktu https://www.ayobali.net. Ini berarti Anda mendapat manfaat dari bakat sementara karyawan berada di perusahaan. Ini adalah situasi yang saling menguntungkan karena ini juga akan menarik karyawan berbakat lainnya ke perusahaan.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penerbitan Rencana Insentif Saham

Jumlah saham Dewan direksi akan menentukan persentase yang tepat yang dikeluarkan untuk karyawan. Ini berkisar dari sekitar 5%-20% dari saham yang beredar di perusahaan.

Jumlah opsi yang diberikan kepada karyawan Ini sepenuhnya ditentukan oleh pedoman perusahaan tentang posisi pekerjaan.

Persetujuan dari pemegang saham

Pemutusan Hubungan Kerja Program harus menyatakan bahwa hibah tidak menjamin kelanjutan hubungan dengan perusahaan setelah pemutusan hubungan kerja.

Periode latihan Jika seorang karyawan memutuskan hubungan kerja, mereka diberi waktu 30-90 hari untuk melaksanakan rencana tersebut.

Kesimpulan

Rencana insentif saham sangat penting bagi setiap perusahaan yang baru memulai dan ingin mengembangkan bisnisnya. Mengadopsi rencana ini memastikan skala perusahaan ke ketinggian baru. Ini memungkinkan perusahaan untuk mempertaruhkan kepemilikan dengan karyawannya. Terlebih lagi, karyawan menyelaraskan kepentingan mereka dengan kepentingan perusahaan.

Admin

Back to top